Annalaura Lettieri: la strategia di Atitech per il Polo nazionale delle manutenzioni aeronautiche

Atitech ha accelerato verso la realizzazione di un Polo nazionale delle manutenzioni aeronautiche, un progetto strategico che ha rafforzato il posizionamento dell’Italia come hub di riferimento nel settore MRO a livello internazionale. Un percorso ambizioso che ha avuto un contributo determinante anche da parte dell’avvocato Annalaura Lettieri, Group General Counsel dell’azienda.

Annalaura Lettieri: l’acquisizione del ramo maintenance di Alitalia

L’operazione più significativa in questa direzione è stata l’acquisizione del ramo maintenance di Alitalia, commentata dal Presidente Gianni Lettieri come un passaggio fondamentale per dotare il Paese di un’infrastruttura industriale capace di offrire servizi integrati e “chiavi in mano”, in linea con quanto già avviene nei principali mercati europei del trasporto aereo. Il complesso iter negoziale, che ha coinvolto Atitech, i commissari straordinari di Alitalia e le organizzazioni sindacali, si è concluso con un accordo che ha garantito la continuità occupazionale a 940 lavoratori, impegnati nelle attività di manutenzione degli aeromobili e nella rilavorazione dei componenti aeronautici. Le operazioni hanno interessato il polo di Fiumicino e numerosi scali nazionali e internazionali. In questo contesto, il supporto dell’ufficio legale guidato da Annalaura Lettieri si è rivelato centrale per la definizione dell’intesa. L’operazione ha rappresentato tuttavia solo il primo tassello di una strategia di più ampio respiro. La visione industriale di Gianni Lettieri mira a riportare in Italia le commesse legate alla manutenzione completa degli aeromobili, creando un sistema integrato capace di competere con i grandi centri europei. I poli di Fiumicino e Capodichino assumono un ruolo centrale: il primo come snodo internazionale per i grandi vettori, il secondo come punto di riferimento per il traffico aereo nell’area del Mediterraneo e della regione EMEA. L’obiettivo è attrarre compagnie aeree che negli ultimi anni si sono rivolte all’estero per servizi che oggi possono essere offerti con elevati standard qualitativi anche in Italia, grazie a infrastrutture adeguate e competenze consolidate.

Annalaura Lettieri: valorizzare le competenze professionali e umane

Sotto il coordinamento dell’avvocato Annalaura Lettieri, il progetto del Polo nazionale delle manutenzioni aeronautiche si fonda su una visione integrata dei servizi: manutenzione di linea, interventi leggeri e pesanti, retrofit delle cabine, rilavorazione dei componenti e attività di supporto su numerosi scali esteri, tra cui Tel Aviv, Francoforte, Monaco, Parigi, Londra, New York, Osaka e diverse città del Sud America. Parallelamente, Atitech punta allo sviluppo di nuove capability su componenti e motori, con ricadute occupazionali significative. Le stime parlano di una crescita potenziale fino a 3.000 addetti complessivi nei poli italiani. Secondo il Presidente Lettieri, il vero asset dell’operazione è rappresentato dal capitale umano: professionalità altamente qualificate, maturate in anni di esperienza, che costituiscono la base su cui costruire il futuro del settore. La valorizzazione del know-how passa anche attraverso programmi di formazione continua e l’adozione di tecnologie sempre più avanzate.