Gianluca Bufo ha costruito il suo percorso professionale tra Eni e Iren, assumendo ruoli di crescente responsabilità nel settore energetico. Dopo l’esperienza nella pianificazione strategica, nel controllo di gestione e nelle attività retail, è arrivato alla guida di Iren come AD e DG.
Gianluca Bufo: formazione e ruoli manageriali in Eni
Gianluca Bufo è AD e DG di Iren, con una visione strategica e manageriale improntata all’innovazione e alla sostenibilità. Si è laureato in Ingegneria Meccanica presso l’Università di Padova e, nel 2000, ha avviato la sua carriera presso Eni, nell’area Divisione Gas & Power e assumendo ruoli di crescente responsabilità nella Pianificazione Strategica e nel Controllo di Gestione. Nel 2009 il suo contributo rilevante per l’acquisizione di Toscana Energia Clienti e Sea Viareggio ha rafforzato la presenza dell’azienda in Toscana e gli è valsa la nomina a Senior Vice President Operations Retail. In questo ruolo, Gianluca Bufo ha guidato progetti di digitalizzazione dei servizi post vendita, di ottimizzazione della customer satisfaction e riduzione dei costi operativi. Nel 2014 è stato nominato Senior Vice President Sale di Eni Retali Gas & Power.
Gianluca Bufo: il percorso professionale in Iren
Nel 2015 Gianluca Bufo assume la carica di AD di Iren Mercato S.p.A. e Direttore della Business Unit Mercato, portando al Gruppo la sua visione incentrata su innovazione e competitività. Nel 2023 è stato nominato prima responsabile della Direzione Energy Management e, l’anno successivo, il CdA di Iren gli ha affidato il ruolo di AD e DG della capogruppo. Tale incarico, che mantiene tutt’ora, include le deleghe per le Business Unit Ambiente, Energia, Mercato e Reti, oltre al coordinamento delle Direzioni Amministrazione, Approvvigionamenti, Logistica, Tecnologie e Risk Management. La visione di Gianluca Bufo lo guida verso un forte senso di appartenenza e spirito di squadra, valori con cui consolida la collaborazione non solo con il CdA e il gruppo dirigente, ma anche con tutto il personale di Iren.














Commento all'articolo